Digitalna transformacija je temeljita promjena u organizaciji i načinu tradicionalnog poslovanja korištenjem digitalnih tehnologija i primjenom novih poslovnih modela s ciljem poboljšanja performansi organizacije i brže prilagodbe u okruženju koje se stalno mijenja.
Rezultati digitalne transformacije poslovanja neovisno o tipu korisnika su višestruko smanjenje vremena potrebnog za donošenje odluka, uz povećanje motivacija zaposlenika kao i produktivnosti zaposlenika.
Digitalna transformacija primarno usmjerena na prilagodbu usluga, stvaranje inovativnih rješenja i pojednostavljenje procesa s namjerom da se korisnicima ponude ciljane usluge kroz komunikacijski kanal koji preferiraju. Osnovna zadaća i uloga je prijenos informacija te je to uloga koja se polako transformira kroz druge oblike prijenosa izuzev isključivo fizičkog. U cijelom procesu digitalizacije mijenja se i percepcija korisnika.
Pojam „digitalno” za neke tvrtke označava jačanje prepoznatljivosti brenda i povezivanje prodajnog ciklusa kroz kreiranje novih načina pružanja njihovih usluga. Za druge, digitalizacija označava nove procese automatizacije pozadinskih procesa i smanjenje papirnih dokumenata, nalazeći načine da se automatiziraju radni zadaci i ubrza proces donošenja odluka u poslovanju.
Izazovi su pritom kako spojiti ta dva pristupa, kako bi se ostvarila sveobuhvatna, održiva strategija digitalizacije usmjerena na krajnjeg korisnika.
Ostvarenje takvog cilja udaljava nas od tradicionalnih pogleda na organizaciju i optimizaciju procesa, ali nam istovremeno daje širinu pogleda na korisničke potrebe i mogućnosti današnjih digitalnih tehnologija.
Neovisno o strategiji tvrtke u ostvarivanju digitalne transformacije, uspješnost leži u povezivanju promjena kroz organizaciju, upravljanje, tehnologiju i podatke.
Ključ uspješne digitalizacije je uvođenje nove kulture koja vrednuje i pokreće inovacije i razvija spremnost različitih poslovnih funkcija u korištenju novih tehnologija.
Iskoriste Vaučere za digitalizaciju kako bi ubrzali proces svoje Digitalne Transformacije.